4月20日，集團公司在上海舉辦改革三年行動第二期培訓班暨2021年重點任務推進會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實國務院國有企業(yè)改革領導小組第五次會議和國資委國企改革三年行動（2021年）第二次月例會精神，對重要領域進行專題輔導培訓、對關鍵環(huán)節(jié)進行實踐案例教學。

國務院國資委企業(yè)改革局三級調研員郭欣旺聚焦國有企業(yè)公司治理進行專題輔導，指出在完善和加強公司治理進程中應強化制度建設的系統(tǒng)性，企業(yè)決策事項權責劃分的具體性，董事會建設的均衡性和經理層推行任期制和契約化管理的積極性。

東方航空物流股份有限公司總經理助理、董事會秘書、總法律顧問萬巍以東航物流公司深度轉換經營機制為主題，從實現戰(zhàn)略投資人的戰(zhàn)略協同，完善公司治理結構和深化三項制度改革做了案例分享，并和參會學員進行充分交流互動。

會議指出，各單位要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、協同發(fā)力推進全年改革工作，力爭“十四五”開好局、起好步，確保2021年底完成集團改革三年行動任務的70%以上，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。